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SulAmérica – Gestão Lean e Ágil

Consultoria e Mentoria Gestão Lean e Ágil

Briefing

A superintendência de TI da SulAmérica focada no segmento de auto e massificados reconheceu a necessidade de realizar um processo de mudança na forma como vinha atuando em projetos. Um modelo baseado em abordagens clássicas de gestão e desenvolvimento de softwares deveria ser substituído por uma abordagem lean e ágil, impactando na forma como 160 profissionais vinham atuando há anos, e principalmente impactando na produtividade dos times e no valor agregado gerado pelos projetos de software.

Desafio

Os desafios eram inúmeros visto o volume de profissionais envolvidos (mais de 160 entre áreas de negócios e profissionais de TI) e consequentemente as diversas crenças existentes em uma cultura onde o ágil não era legitimamente praticado. As áreas de negócios não mantinham níveis de comunicação plenos como times de desenvolvimento de produtos de software, que por sua vez não possuía conhecimentos, habilidades e atitudes direcionadas para lidar com a cultura de projetos de TI da empresa, tornando-se em um time “tirador de pedidos”, e que gerenciava projetos a partir de práticas fundamentadas mais em processos do que software funcionando; além de um modelo de desenvolvimento extremamente lento, burocrático e fadado a “refactoring” e baixas entregas de valor.

Soluções

A consultoria de Gestão Lean e Ágil, teve como objetivo não só a apresentação de uma nova metodologia de Gestão de Projetos, mas sim compartilhar a responsabilidade do Negócio.

Para tanto, nossa transferência de conhecimento não se limitou apenas na instrução e na mera observação do cliente, mas da aplicação da nossa filosofia de Co-criação e Colaboração, mixando nosso Time Ágil com a equipe Sulamérica, promovendo uma reengenharia no DNA do corpo de gestão.

Tais práticas envolvem ferramentas, técnicas, dinâmicas centradas no ser humano, coaching, mentoring e o acompanhamento de projetos reais.

Resultados

Após treinar 160 profissionais das áreas de TI e negócios da SulAmérica, parte de nossos mentores especialistas em gestão Lean e Ágil vem acompanhando os diversos times e projetos reais da companhia, realizando tanto o processo de mentoring em gestão Lean e Ágil quanto o coaching de times ágeis, reduzindo continuamente desperdícios, aumentando o desempenho dos times nos projetos e entregando valor contínuo.

 

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