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Alphatec Consultoria e Redesenho de Processos

Com Design Thinking

Briefing

A ALPHATEC é uma empresa do segmento de óleo e gás atuando como fornecedora de serviços e soluções para indústrias do setor. Eles perceberam que havia uma necessidade de rever as fases do processo produtivo que realizavam para detectar problemas na etapa de fabricação, e assim, recorreram ao SEBRAE que após análise indicou a ADDTECH para realizar uma consultoria em redesenho de processos à fim de identificar e sanar os entraves.

Dasafio

Era necessário realizar uma análise do processo produtivo da empresa para identificar os principais obstáculos que bloqueavam o potencial da ALPHATEC com o intuito de obter a eficiência máxima do processo de fabricação de produtos. Esses obstáculos impactaram de forma negativa a empresa e as equipes.

Solução

Empregando a abordagem de Design Thinking para o Redesenho de Processos através do framework desenvolvido pela ADDTECH, foi feita uma varredura nas fases do processo produtivo afim de mapear as possíveis causas de problemas que impactavam nos resultados de fabricação, além de sugerir ações com foco na redução de desperdícios e aumento da qualidade operacional.

Resultados

As ações realizadas pela ADDTECH foram importantes para mostrar o caminho a ser seguido, conseguindo sanar os principais problemas que afetavam diretamente a qualidade operacional e reduzindo os desperdícios da produção, gerando assim resultados satisfatórios e um aumento na qualidade.

 

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